دانلود پاورپوینت سيستم هاي برنامه ريزي و کنترل توليد سلسله مراتبی

دانلود پاورپوینت سيستم هاي برنامه ريزي و کنترل توليد سلسله مراتبی

نوع فایل: power point

فرمت فایل: pptx

قابل ویرایش

تعداد اسلاید : 55 صفحه

قسمتی از پاورپوینت :


تمرکز فرايندي به جاي تمرکز وظيفه اي و سازماني
لزوم جهت گيري فرايند برنامه ريزي در راستاي منافع کل سازمان
ارزيابي عملکرد واحدهاي سازماني در راستاي سوق دهي آنها به عملکرد صحيح
نقطه اي در جريان توليد است که مشخص مي کند چه بخشي از فرآيند توليد ، مبتني بر سفارش مشتري و چه بخشي از آن مبتني بر پيش بيني تقاضاست
بعد از اين نقطه مواد به سفارش مشتري تخصيص مي يابند
تعيين اين نقطه از تصميمات استراتژيک است و توسط سطوح بالاي سازمان انجام مي گيرد ولي تأثير زيادي بر چهارچوب و نوع سيستم برنامه ريزي دارد
امروزه نقطه اتصال فعاليت هاي مبتني بر پيش بيني و فعاليت هاي مبتني بر فروش ، به سوي مراحل اوليه فرايند توليد (نزديک به مشتري) تمايل پيدا کرده است
براساس مفهوم فوق ، سيستم هاي توليد قطعات گسسته را به 4 گروه تقسيم مي کنند . ساخت براي انبار: ( Make To Stock = MTS )
بر اساس پيش بيني ، محصول را توليد و در انبار قرار مي دهند تا هنگام تقاضاي مشتري به او تحويل گردد .
موارد استفاده
مزايا و معايب
مونتاژ طبق سفارش : (Assemble To Order = ATO)
محصولات داراي اجزاء و قطعات استاندارد و مشترکي هستند که با ترکيب آنها ، محصولات متنوعي توليد مي گردد
در اين سيستم توليدکننده اميدوار است قطعاتي که در انبار ذخيره مي شوند ، بالاخره در يکي از محصولات شرکت مصرف خواهند شد
موارد استفاده