پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی (ppt) 288 اسلاید

پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی (ppt) 288 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 288 اسلاید

قسمتی از متن (..pptx) :

خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی

چه کتابهایی را باید مطالعه کنیم؟

استراتژی منابع انسانی، پیتربامبرگر و لن مشولم مدیریت استراتژیک منابع انسانی، مایکل آرمسترانگ مجموعه مقالات کنفرانسهای اول تا ششم منابع انسانی مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت

مدیریت منابع انسانی دکتر سید رضا سید جوادین

مدیریت منابع انسانی دکتر حسن زارعی متین

مدیریت استراتژیک منابع انسانی، دکتر ناصر میرسپاسی

4 در این دوره چه می خوانیم؟ ماهیت مدیریت منابع انسانی سیر تحولات مدیریت منابع انسانی و امور کارکنان فرایند های مدیریت منابع انسانی

فرایند جذب منابع انسانی

فرایند مدیریت عملکرد منابع انسانی

فرایند جبران خدمات و پاداش منابع انسانی

فرایند توسعه منابع انسانی

فرایند مدیریت استراتژیک

منابع انسانی

فصل اول: ماهیت مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی، را شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به منظور نیل به اهداف سازمان تعریف کرده اند.

ابهامات در مورد مدیریت منابع انسانی

با وجود اهمیت آشکار مدیریت منابع انسانی، همیشه ابهامات و سوء تعبیرهایی در باره ماهیت واقعی، نقش و وظیفه دقیق آن وجود داشته است. دلایل این ابهامات عبارتند از:

1- جدید بودن این وظیفه نسبت به سایر وظایف در سازمان

2- انسان موجودی متفکر و مختار است و نمی توان راه حلی قطعی برای درک، تفسیر،  پیش بینی و یا کنترل رفتار او یافت.

وظایف مدیریت منابع النسانی

نظارت بر استخدام در سازمان

تجزیه و تحلیل مشاغل بطوری که ویژگیهای هریک مشخص و معین گردد.

برنامه ریزی برای تامین نیروی انسانی مورد نیاز سازمان

کارمندیابی یعنی شناسایی کسانی که شرایط استخدام در سازمان را دارند.

انتخاب و استخدام بهترین نیروهای ممکن

تسهیل ورود کارکنان جدید و جایابی آنان

طراحی سیستم اطلاعاتی منابع انسانی

شغل غنی چگونه شغلی است

شغلی که حمایتی باشد

شغلی که دارای تنوع باشد

شغلی که به فرد بازخورد داده شود

شغلی که در آن استقلال وجود داشته باشد.

شغلی که امکان پیشرفت در آن وجود داشته باشد

شغلی که در وظایف آن ابهام بیش از حد وجود نداشته باشد

شغلی که پاداش کارکنان مستقیما به عملکرد آنها مرتبط باشد.