پاورپوینت کامل با عنوان سازمان و مدیریت در ژاپن 95 اسلاید

پاورپوینت سازمان و مدیریت در ژاپن

 یک سازمان، یک نهاد مستقل است که یک ماموریت خاص دارد و می تواند با نیت انتفاعی یا غیرانتفاعی تاسیس شده باشد. یک سازمان، یک ماهیت اجتماعی است که دارای ساختار، اهداف و مرز مشخصی است.

دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 95 اسلاید

سازمان:

• هدف دارد.
• برای هدفش برنامه دارد.
• استراتژی (راهبرد) دارد.
• منابع خود را می شناسد و از آن ها به طور بهینه و هماهنگ استفاده خواهد کرد.
• وابسته به اطلاعات است.

یک سازمان دارای ویژگی های زیر است:

1. ماموریت یا هدف ویژه ای دارد.
2. برای بقا به دیگر سازمان ها وابسته است.
3. هیئت حاکمهٔ مستقلی دارد.
4. از بخش های مختلف تشکیل شده است.
5. دارای ساختاری فیزیکی و منطقی ست.

تاکنون، تعاریف متعددی برای مدیریت ارائه شده است. برخی از مهم ترین تعاریفی که ارائه شده، به قرار زیر است:

• هنر انجام امور با و به وسیله دیگران
• فرایندی که طی آن تصمیم گیری در سازمان ها صورت می پذیرد
• انجام وظایف برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری، هماهنگی و کنترل
• علم و هنر هماهنگی کوشش ها و مساعی اعضای سازمان و استفاده از منابع برای نیل به اهداف سازمانی
• بازی کردن نقش رهبر، منبع اطلاعاتی، تصمیم گیرنده و رابط برای اعضای سازمان

مدیریت از دید کارکردی شامل وظایفی همچون برنامه ریزی، تصمیم گیری، سازماندهی، نوآوری، هماهنگی، ارتباطات، رهبری، انگیزش و کنترل می گردد. این نوع تعاریف از مدیریت اگر چه با کمی و کاستی یا فزونی هایی در واژه های بیان کنندهٔ وظایف روبروست، اما به نظر روان تر از تعاریفی است که می کوشند مدیریت را محصور به یک ویژگی خاص نمایند یا ارزش فلسفی خاصی به مفهوم بیفزایند. بااین حال، تعاریف متعدد از مدیریت با توجه به کارکردهای آن از سوی محققانی چون فایول یا گیولیک دارای تفاوت هایی است که به سادگی نمی توان از آن ها گذر کرد. آنچه واضح است علم مدیریت هنوز نتوانسته است تعریف خود را مدیریت کند.

فهرست مطالب:

هدف کلی

بررسی سازمان و مدیریت در ژاپن از چند بعد

آشنایی با ویژگیهای مدیریت صنعتی در ژاپن در مقایسه آن با آمریکا و اروپا

راهبردهای موسسات

چند مورد از راهبردهایی که بین موسسات ژاپنی، آمریکایی و اروپایی تفاوت زیادی نداشت

جدول اولویتهای رقابتی بین موسسات امریکایی، ژاپنی و اروپایی

جدول اهداف و مسائل کنونی سازمانی در کشورهای امریکا، ژاپن و اروپا

جدول تلاشهای جدید در زمینه افزایش اثربخشی در کشورهای امریکا، ژاپن و اروپا

مدیریت در ژاپن

تحولات و تغییرات اداری ژاپن در سال 1853

خصوصیات تحولات و تغییرات اداری ژاپن در سال 1880

تحولات و تغییرات اداری ژاپن در سال 1947

نظام اداری ژاپن از نظر کوبوتا

بخشی از ویژگی های سازمانهای ژاپنی

ارتقای مقام و حقوق و دستمزد بر مبنای ارشدیت

استخدام مادام العمر

شرایط بازنشستگی

ایفای نقش در نوآوریهای اجتماعی

قدرت تطبیق با شرایط

عدم توسل به نظام قضایی

ایفای نقش در تحول و توسعه کشور

مطالعه تطبیقی ژاپن و آمریکا

نظریه Z

هفت متغیر پاسکال و آتوس

ساختار سازمانی

راهبرد سازمانی

سیستم های اطلاعاتی

مهارتهای عمده سازمانی

سبک مدیریت

بافت نیروی انسانی

اهداف والا

بررسی ویژگیهای مدیریت ژاپنی و امریکایی از چند بعد

برنامه ریزی و تصمیم گیری در مدیریت ژاپن

برنامه ریزی و تصمیم گیری در مدیریت امریکا

سازمان دهی در مدیریت ژاپن

سازمان دهی در مدیریت امریکا

امور استخدامی در مدیریت ژاپن

امور استخدامی در مدیریت امریکا

هدایت و رهبری سازمانی در مدیریت ژاپن

هدایت و رهبری سازمانی در مدیریت امریکا

کنترل در مدیریت ژاپن

کنترل در مدیریت امریکا

ویژگیهای فرهنگ ژاپنی موثر در رفتار اداری کارکنان سازمانها

فرهنگ تعلق و دلبستگی سازمانی

پشتکار، سخت کوششی و صلاحیت تخصصی و احساس مسولیت در برابر گروه

ابعاد فرهنگی سازمانهای ژاپنی از دید هاف استد

جمع گرایی – فرد گرایی

فاصله قدرت

و...