پاورپوینت مدیریت تعارض سازمانی

 مدیریت تعارض سازمانی

مدیریت تعارض سازمانی به مجموعه روش ها و مهارت هایی گفته می شود که به مدیران و کارکنان سازمان کمک می کند تا با تعارضات ناشی از تفاوت های فردی، گروهی، منابع، اهداف و غیره به صورت سازنده و موثر برخورد کنند. مدیریت تعارض سازمانی می تواند منجر به افزایش خلاقیت، نوآوری، همکاری، رضایت و عملکرد سازمان شود. برای یادگیری و اجرای مدیریت تعارض سازمانی، لازم است که ابتدا مفهوم، علل، انواع و عناصر تعارض را شناسایی کرده و سپس از روش های مناسب برای حل و فراتر از آن رشد کردن از تعارض استفاده کنید.


 دسته بندیپاورپوینت

نوع فایل (.ppt) PowerPoint (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد اسلاید :35 اسلاید

فهرست مطالب:

تعریف تعارض

ماهیت تعارض

سطوح تعارض

علل تعارض

جنبه های مختلف تعارض

مدیریت تعارض

و... ...

فرمت فایل پاورپوینت میباشد و برای اجرا نیاز به آفیس دارد


فایل های دیگر این دسته

مجوزها،گواهینامه ها و بانکهای همکار

فایلو دارای نماد اعتماد الکترونیک از وزارت صنعت و همچنین دارای قرارداد پرداختهای اینترنتی با شرکتهای بزرگ به پرداخت ملت و زرین پال و آقای پرداخت میباشد که در زیـر میـتوانید مجـوزها را مشاهده کنید